2024年2月7日，總經理趙雪成攜公司高管團隊在春節假期前夕召開了一場重要的經營會議。這次會議為新的一年——2024年的整體發展勾勒了清晰的戰略藍圖，圍繞著一系列關鍵詞和核心理念，對公司的發展路徑進行了深入探討與規劃。
首先，聚焦“雙產業”發展戰略。公司將深化醫療器械產業和智能智造產業的協同發展，以創新技術和市場需求為導向，推動兩大支柱產業并駕齊驅，共同拓展市場新藍海。
其次，在品牌建設方面，公司將著力塑造和提升“Yonker永康”品牌、“Yongrow”跨境電商品牌、 “Periodmed普邁思”普邁思醫療品牌、“BOXYM貝格美”品牌等多個品牌的市場影響力和行業地位，通過多元化品牌矩陣滿足不同客戶群體的需求。
科技創新被列為公司發展的關鍵驅動，強調持續加大研發投入，鼓勵技術創新，并依托數字化轉型推動產業升級，逐步實現從產品研發、生產制造到客戶服務的全面智能化。同時深度挖掘數字驅動的價值潛力，提升運營效率和決策精準性。
會議還著重強調了團隊協同的重要性，各事業部/中心負責人強化內部溝通協作機制，目標一致，協同合作，攜手共進。團隊負責人需起到表率作用，積極承擔職責，做到問題處理后的同步反饋，形成高效協同的工作模式。
作為學習型組織，公司將進一步倡導全員學習，不斷提升員工的專業能力和綜合素質，同時借助專家、高校等資源，持續加強技術研發和人才隊伍建設，以深厚的專業底蘊為企業長遠發展提供有力支撐。
公益領域，公司積極響應社會責任號召，計劃在賈汪、大黃山、銅山新區等地開展各類公益活動，積極回饋社會，積累良好的公眾形象和客戶基礎，切實履行企業的社會責任。
健康生活也被納入公司文化范疇，提倡全體員工積極參與運動，追求身心健康，從而保持最佳的工作狀態和創新能力。
最后，公司在合規方面不遺余力，嚴格遵守安全、質量、職業健康等相關法律法規和行業規范，完善企業體系架構，優化業務流程，密切關注政策動態，全方位構建風險防控體系，保障企業穩健運營和發展。
此次會議為公司2024年的發展描繪了一幅全面而詳實的戰略圖景，明確了各個維度的工作重點，展現了公司在新的年度里銳意進取、務實創新的企業風貌。
